La Doctrina del Shock: Una crítica al capitalismo del desastre por Naomi Klein

Naomi Klein, una periodista, escritora y activista canadiense, publicó 'La doctrina del shock' en 2007. El libro explora el concepto de 'capitalismo del desastre' y cómo se ha aplicado a nivel mundial, especialmente en el período posterior a las crisis.

Milton Friedman, un renombrado economista y defensor de los principios del libre mercado, es destacado en el libro como una figura clave en la formación de la economía global contemporánea. Klein critica la ideología de Friedman, argumentando que a menudo conduce al corporativismo en lugar del verdadero liberalismo.

Después del huracán Katrina, las políticas de Friedman se implementaron en Nueva Orleans, abogando por la privatización de servicios públicos como la educación. Esto llevó a la rápida sustitución de las escuelas públicas por escuelas autónomas, causando una significativa interrupción y controversia.

Friedman y sus seguidores perfeccionaron una estrategia de aprovechar las crisis para impulsar reformas neoliberales. Al esperar momentos de shock y trauma en la sociedad, pudieron implementar políticas drásticas como la privatización y la desregulación con mínima resistencia, a menudo haciendo que estos cambios sean permanentes.

Friedman aconsejó a Pinochet implementar medidas económicas rápidas, incluyendo recortes de impuestos, privatización y recortes en el gasto social. Este consejo, conocido como 'terapia de shock', fue un componente clave de las políticas económicas implementadas durante el régimen de Pinochet en Chile.

En Iraq, se implementaron políticas basadas en el shock después de la invasión de Estados Unidos, con Paul Bremer supervisando los esfuerzos de reconstrucción. Estas políticas incluyeron privatización rápida, desregulación y liberalización, siguiendo el enfoque de la 'doctrina del shock' abogado por Friedman y sus seguidores.

En mayo de 2003, una misión humanitaria en Iraq implementó medidas como la privatización masiva, la liberalización completa del mercado y una tasa impositiva fija del 15%. Este período también vio una reducción en el papel del estado. La administración bajo Bush inició procesos de privatización, subcontratando funciones estatales esenciales como la atención médica para prisioneros e interrogatorios de detenidos sin debate público.

En 2003, la administración Bush otorgó 3152 contratos a empresas privadas para servicios de seguridad, lo que llevó a un aumento significativo en los ingresos de la industria de seguridad nacional. La ayuda humanitaria y los esfuerzos de reconstrucción en Iraq se convirtieron en negocios lucrativos, sirviendo como campo de pruebas para nuevas políticas como el comercio de armas, la privatización del ejército y la seguridad interna.

La implementación de la doctrina del shock por parte de la administración Bush condujo a una nueva economía caracterizada por la eliminación del papel público del estado, la libertad corporativa absoluta, el gasto social mínimo y la transferencia de riqueza del sector público a entidades privadas. Este enfoque, denominado neoconservadurismo, enfatizaba el corporativismo, la vigilancia y la represión.

Milton Friedman abogaba por volver a un estado de equilibrio natural en el capitalismo, libre de regulaciones gubernamentales. Creía en usar terapia de shock para abordar distorsiones económicas. Las ideas de Friedman, arraigadas en la escuela de economía de Chicago, promovían la libertad individual y el liberalismo de mercado, contrastando con ideologías de izquierda radical.

La fundamentalismo de mercado de la escuela de Chicago postulaba que un mercado completamente libre beneficia a todos los individuos si actúan en su propio interés. Cualquier ineficiencia del mercado se atribuía a una falta de libertad. Esta ideología apelaba a los propietarios durante un tiempo de crecientes movimientos radicales de izquierda, ofreciendo una defensa radical de la libertad individual y la elección del consumidor.

Mientras que el marxismo apuntaba hacia una utopía centrada en el trabajador a través de la revolución, la escuela de Chicago imaginaba una utopía emprendedora sin un camino claro. Friedman y sus seguidores veían a los keynesianos, los socialdemócratas europeos y los desarrolladores del tercer mundo como adversarios, considerándolos obstáculos para su visión de un capitalismo sin regulaciones.

Después de la Segunda Guerra Mundial, la Escuela de Chicago buscó un retorno al capitalismo puro, contrastando con el enfoque en la pobreza posterior a la Primera Guerra Mundial exacerbada por el crash de 1929. Keynes advirtió de consecuencias graves, citando la crisis de Alemania que llevó a la Segunda Guerra Mundial. En la década de 1950, Argentina tenía una clase media fuerte, mientras que Uruguay presumía de tener un 95% de alfabetización y un sistema de salud universal.

Klein señaló las exitosas ideas de Keynes en Europa y más allá. Sin embargo, los líderes multinacionales estadounidenses se enfrentaron a un mundo en desarrollo hostil después de la Segunda Guerra Mundial. Los años de posguerra fueron inquietantes para ellos, con Friedman criticando el New Deal en su libro 'Capitalismo y Libertad', sentando las bases para el programa económico neoliberal.

Chile se convirtió en un campo de pruebas clave para las doctrinas de Friedman y la terapia de shock. En la década de 1970, el país se inclinaba hacia la izquierda, con los principales partidos abogando por la nacionalización de las minas de cobre controladas por Estados Unidos. Los Chicago Boys enfrentaron resistencia bajo el gobierno de Unidad Popular de Allende, lo que llevó a un cambio hacia políticas neoliberales bajo Pinochet.

El golpe chileno introdujo el shock en tres formas: intervención militar, políticas económicas influenciadas por Friedman y técnicas de tortura como la privación sensorial. Estos métodos, diseminados por programas de entrenamiento de la CIA, moldearon las fuerzas policiales y militares latinoamericanas, llevando a convulsiones sociales y económicas.

Tras el golpe de Pinochet, más de 13,500 civiles fueron arrestados, con 3,200 ejecutados o desaparecidos, 80,000 encarcelados y 200,000 huyendo por motivos políticos. El régimen implementó las propuestas de los Chicago Boys de privatización, desregulación y recortes en gasto social, con economistas como José Piñera desempeñando roles clave en la reconfiguración de la economía chilena.

En 1973, siguiendo las recomendaciones de los Chicago Boys, Chile implementó diversas medidas económicas. Estas incluyeron la privatización de empresas estatales, permitir la especulación financiera, abrirse a importaciones extranjeras y recortar el gasto general en un 10%, excepto por un aumento significativo en el gasto militar.

A pesar de la creencia de que la no intervención del estado restauraría el equilibrio y reduciría la inflación real, para 1974, la inflación en Chile había alcanzado el 375%. Esto llevó a un aumento en los precios de los productos básicos, un aumento significativo en el desempleo y el cierre de numerosos negocios locales.

Asesores económicos de Pinochet defendieron su teoría, atribuyendo los fracasos a una implementación insuficiente en lugar de principios defectuosos. Sin embargo, surgió un creciente descontento entre la élite empresarial de Chile, ya que solo las empresas extranjeras y un grupo selecto de financistas, como los 'pirañas', se beneficiaron de las políticas.

Entre 1973 y 1983, Chile experimentó una severa recesión debido al enfoque de terapia de shock. La economía se contrajo un 15%, lo que llevó a la pérdida de alrededor de 177,000 empleos industriales. El desempleo aumentó significativamente, alcanzando el 10% al final del período.

Enfrentando la crisis económica en 1982, Pinochet se vio obligado a cambiar de rumbo y nacionalizar algunas empresas. Especialmente, la empresa estatal de minería de cobre de Chile, nacionalizada por Allende, permaneció intacta, proporcionando una fuente de ingresos crucial que protegió a Chile de un colapso total.

Para 1988, bajo el régimen de Pinochet, el 45% de la población había caído en la pobreza, mientras que el 10% superior vio un aumento del 83% en sus ingresos. Este período marcó el surgimiento de una nueva era caracterizada por el corporativismo, donde un estado policial se aliaba con las grandes corporaciones contra los trabajadores.

Margaret Thatcher, la ex primera ministra británica, abogaba por una sociedad de propietarios y se oponía a la intervención estatal en la vivienda. Al incentivar a los inquilinos de viviendas públicas a convertirse en propietarios, desplazó el apoyo hacia el Partido Conservador, lo que llevó a cambios socioeconómicos y reajustes políticos.

Después de tres años de gobierno de Thatcher, el desempleo y la inflación habían aumentado, mostrando las complejidades y desafíos de implementar políticas económicas destinadas a transformar las estructuras sociales.

Margaret Thatcher, enfrentando bajos índices de aprobación y fracaso en sus planes de privatización, vio un cambio en su fortuna política con la Guerra de las Malvinas en 1982. La guerra de 11 semanas contra Argentina permitió a Thatcher implementar una transformación capitalista radical en el Reino Unido, lo que llevó a la privatización de industrias importantes como British Telecom y BP entre 1984 y 1988. La postura firme de Thatcher contra el poderoso Sindicato de Mineros de Carbón en 1984 solidificó su imagen como 'Dama de Hierro' y allanó el camino para más reformas económicas.

El concepto de utilizar una crisis económica percibida para impulsar un cambio político fue destacado por el economista Friedman, quien creía que solo una crisis, real o percibida, podría provocar un cambio significativo. Esta idea también fue eco en la extrema izquierda, particularmente en la teoría bolchevique, que predecía que la hiperinflación podría llevar al colapso del capitalismo. La anticipación de tal crisis ha sido un tema recurrente entre ciertos grupos ideológicos, similar a esperar un apocalipsis.

El 'Shock de Volcker' de 1981, donde la Reserva Federal de EE. UU. aumentó las tasas de interés al 21%, desencadenó una ola de quiebras en EE. UU. y tuvo un impacto significativo en los países en desarrollo cargados con deudas masivas. Este shock resaltó la interconexión de los mercados financieros globales, lo que llevó a una mayor volatilidad. Instituciones como el Banco Mundial y el FMI fueron originalmente establecidas para prevenir tales shocks y crisis financieras, pero sus políticas cambiaron bajo la influencia de EE. UU. durante la década de 1980, permitiendo cambios ideológicos en las estrategias de desarrollo económico.

Durante la crisis financiera asiática a mediados de los años 90, países como Tailandia, Filipinas, Indonesia y Corea del Sur enfrentaron graves turbulencias financieras. Fueron presionados por el FMI y la Organización Mundial del Comercio para liberalizar sus economías. Esto llevó a la privatización de servicios esenciales, independencia de los bancos centrales, fuerza laboral flexible, reducción del gasto social y liberalización del comercio. Empresas como Samsung fueron vendidas, con Samsung siendo dividida y vendida a General Motors por solo $400 millones, a pesar de haber sido valorada anteriormente en $6000 millones.

En 2003, Estados Unidos intervino en Iraq siguiendo un patrón visto en otras intervenciones. En primer lugar, una corporación multinacional con sede en Estados Unidos enfrentaba amenazas financieras debido a acciones gubernamentales. En segundo lugar, los políticos estadounidenses interpretaron esto como un ataque a su país, convirtiendo los motivos económicos en políticos y geoestratégicos. Presentaron a cualquier gobierno que desafiara a las empresas estadounidenses como represivo y antiestadounidense. Finalmente, el público fue convencido de la necesidad de la intervención a través de mensajes de 'bien contra el mal' y 'salvar a la población de un gobierno tiránico'. Políticos como Dick Cheney y Donald Rumsfeld veían las guerras y desastres como oportunidades de negocio, beneficiando a empresas como Lockheed Martin y Halliburton. La fortuna de estos empresarios se disparó durante la administración Bush.

La eliminación de Saddam Hussein abrió oportunidades de negocio para empresas energéticas estadounidenses como Exxon Mobil, Chevron, Shell e IPP. Contratos con una empresa petrolera rusa y negociaciones con una empresa francesa dejaron a las empresas petroleras estadounidenses y británicas sintiéndose excluidas.

La invasión de Iraq fue justificada en base a que Saddam Hussein poseía armas de destrucción masiva. Sin embargo, el resultado fue divisiones sectarias, extremismo religioso y una reacción ideológica.

Tras la remoción de Saddam, Estados Unidos despidió alrededor de 50,000 a 500,000 empleados estatales iraquíes, incluyendo soldados, médicos, enfermeras, maestros e ingenieros. Esta purga tenía como objetivo eliminar a los leales a Saddam pero resultó en una destrucción excesiva del sector público.

Las empresas estadounidenses se hicieron cargo de la reconstrucción de Iraq después de la invasión, pero Naomi Klein critica su gestión como desastrosa. Esto llevó a un creciente descontento entre la población debido al mal manejo de la seguridad y otros servicios esenciales.

Después del huracán Katrina, Estados Unidos privatizó servicios esenciales como el agua y la electricidad. La Sociedad Estadounidense de Ingenieros Civiles destacó la negligencia en la infraestructura del país, incluyendo carreteras, puentes y escuelas, que requieren inversiones significativas para ponerlas al día.

La discusión anima a los lectores a adentrarse en el ensayo de Naomi Klein, que abarca 600 páginas y ofrece una gran cantidad de información y datos. El ensayo fomenta el pensamiento crítico, el análisis y la comparación de políticas y sus consecuencias.