De l'itinérance à la richesse : Le parcours inspirant d'Anthony Bourbon

Anthony Bourbon raconte son parcours financier, partant de n'avoir aucune preuve de marché à l'accumulation d'une fortune. Il mentionne des étapes importantes : 500 000 €, 3 millions €, 15 millions €, et finalement 35 millions € cette année, y compris les retraits et les dividendes. Il réfléchit à ses luttes de 18 à 30 ans, culminant avec un important retrait qui a marqué un tournant dans sa vie.

Anthony Bourbon, entrepreneur et investisseur, partage son parcours, soulignant une enfance difficile avec un père violent et une mère dépressive, ce qui l'a conduit à connaître l'itinérance. Malgré ces épreuves, il a construit une fortune estimée à plus de 150 millions d'euros, investi dans environ 100 entreprises, et gagné en notoriété en tant que personnalité de la télévision et auteur.

Bourbon souligne la rareté de réussir en venant d'un milieu défavorisé, notant que de nombreux entrepreneurs à succès bénéficient souvent du soutien financier de leurs familles. Il encourage ceux qui se trouvent dans des situations difficiles, affirmant que s'il a pu réussir, d'autres le peuvent aussi, attribuant son succès à son travail acharné, sa résilience et une attitude positive malgré de nombreux échecs.

Il discute de l'importance de s'adapter aux tendances et technologies modernes, telles que l'intelligence artificielle et le Web 3.0, comme des opportunités pour les jeunes de se démarquer. Bourbon conseille de penser différemment et de nager à contre-courant, suggérant que la véritable innovation vient souvent de ceux qui remettent en question le statu quo.

Le conférencier réfléchit à l'importance de l'état d'esprit et de la confiance en soi pour réussir, en faisant référence à une émission américaine sur des milliardaires qui partent de zéro. Il exprime que le manque de confiance dans sa jeunesse a freiné son potentiel, suggérant que la croyance en soi est cruciale pour aborder efficacement les opportunités commerciales. Il souligne qu'à mesure qu'on devient plus réussi, sa confiance grandit, lui permettant de poursuivre des projets avec une approche différente.

Le conférencier critique l'éducation traditionnelle, soutenant que passer 10 à 15 ans à l'école est dépassé. Il plaide en faveur de l'apprentissage en ligne, soulignant l'accessibilité des ressources qui permettent aux individus de devenir des experts dans des domaines spécifiques. Il croit qu'exceller dans une niche peut conduire à des récompenses financières significatives, citant sa propre expérience de gagner plus en une seule heure de discours qu'il ne l'avait fait en une année entière auparavant.

Le conférencier discute de ses diverses sources de revenus, y compris les interventions, les livres et les apparitions médiatiques, qui contribuent collectivement à son succès financier. Il mentionne que ses honoraires de conférencier ont augmenté de 10 000 € à 50 000 €, facilité par sa manager, Mélanie, qui veille à ce qu'il tire parti de sa valeur. Il préfère moins d'engagements, mais de haute qualité, qui améliorent sa marque et son écosystème commercial.

L'énergie intense et la détermination de l'orateur sont mises en avant, avec une suggestion que cela découle d'une expérience transformative dans sa jeunesse. Ils décrivent un passé rempli de frustration et de potentiel non reconnu, qu'ils ont canalisé en une force positive. Ils reconnaissent le rôle de figures influentes comme Mélanie dans l'aide à la maîtrise de cette énergie, établissant un parallèle avec le personnage de Naruto, qui apprend également à contrôler son pouvoir intérieur.

Le locuteur réfléchit au personnage de Naruto, qui possède le démon à Neuf Queues en lui. Au départ, l'incapacité de Naruto à contrôler ce pouvoir conduit à un comportement destructeur, menaçant son village. Cependant, à mesure qu'il apprend à le maîtriser, cette force intérieure se transforme en un aspect positif de sa vie, faisant écho au propre parcours du locuteur vers la paix intérieure.

L'orateur soutient que la richesse peut contribuer au bonheur, contrecarrant la croyance commune selon laquelle l'argent n'achète pas le bonheur. Il suggère qu'être une bonne personne, qu'on soit riche ou pauvre, est crucial, mais en fin de compte, avoir des ressources financières peut améliorer la qualité de vie. Il note que les personnes riches choisissent rarement de donner leur argent, ce qui implique que si la richesse était vraiment un fardeau, elles le feraient.

Le conférencier aborde la notion de responsabilité sociale parmi les riches, mentionnant que certaines personnes, comme l'ex-femme de Jeff Bezos, ont fait des dons importants. Cependant, il souligne qu'il est plus facile de donner de la richesse quand on n'a pas eu à lutter pour l'acquérir. Il exprime son soutien à certaines taxes sur les riches, en particulier à la fin de leur vie, tout en plaidant pour l'encouragement des créateurs et des innovateurs dans la société.

Le conférencier partage sa motivation personnelle, ancrée dans un désir de se prouver et de surmonter des sentiments d'inadéquation issus d'expériences passées. Il se souvient d'instances où il a été méprisé en raison de difficultés financières, ce qui alimente son ambition. Il vise à inspirer les autres par son succès, croyant que s'il peut motiver ne serait-ce qu'une personne à croire en elle-même, cela contribue à un message social plus large.

Le locuteur exprime le désir d'une révolution méritocratique en France, où les individus peuvent réussir en fonction de leurs capacités plutôt que de leur origine sociale. Il critique le système politique actuel, qu'il perçoit comme dominé par des individus issus d'écoles prestigieuses qui manquent d'expérience du monde réel. Il souligne le contraste frappant entre les pourcentages de millionnaires autodidactes en France et aux États-Unis, notant que la France a un faible taux de millionnaires autodidactes par rapport aux États-Unis, qui favorisent l'innovation et les nouvelles entreprises.

Le conférencier discute des observations quotidiennes de l'inégalité sociale dans son travail, soulignant comment les individus de la classe supérieure maintiennent leurs avantages sur les pauvres et la classe moyenne. Il souligne que la classe moyenne est souvent celle qui lutte le plus, travaillant dur pour à peine plus que ceux qui reçoivent une aide de l'État. Le conférencier compare cette situation à un jeu de Monopoly, où ceux qui commencent avec de la richesse et des biens ont un avantage insurmontable, rendant difficile la réussite des nouveaux venus.

Le locuteur exprime un point de vue controversé sur l'héritage, suggérant que l'imposition de taxes sur les héritages peut aider à égaliser les chances. Il soutient que si un enfant ne peut pas réussir avec l'héritage qui lui a été laissé, il ne le mérite pas. Cette perspective reflète une croyance en la méritocratie, où le succès devrait être basé sur l'effort individuel plutôt que sur la richesse héritée.

En réfléchissant à leur passé, le locuteur partage son expérience d'être sans-abri, la décrivant comme une épreuve significative. Ils transmettent un sentiment de positivité concernant leurs luttes passées, notant qu'ils discutent souvent de ces expériences avec des amis et trouvent de l'humour dans celles-ci maintenant qu'ils ont surmonté ces défis. Le locuteur reconnaît que son cerveau a tendance à supprimer les souvenirs douloureux, ce qui lui permet d'apprécier plus pleinement sa situation actuelle.

L'orateur développe comment la perspective d'une personne sur la richesse peut changer au fil du temps. Il illustre cela en comparant la vie dans un appartement plus grand à un retour dans un plus petit, ce qui ravive des souvenirs de difficultés passées. Il discute également de la différence de qualité entre un costume sur mesure et un moins cher, notant qu'une fois habitué au luxe, on devient plus critique envers une qualité inférieure. Cette réflexion sert à leur rappeler leurs racines et l'importance de l'humilité.

Le locuteur aborde le scepticisme du public concernant son passé, en particulier les accusations d'exagération sur ses expériences de sans-abrisme. Il exprime sa frustration face à la représentation de son histoire par les médias, notant que les journalistes supposent souvent qu'il vient de la richesse et n'a jamais connu de difficultés. Le locuteur insiste sur l'authenticité de ses luttes, soulignant que s'il y avait des preuves du contraire, elles auraient été découvertes par les médias.

Le locuteur réfléchit à son temps en tant que sans-abri à Bordeaux, soulignant les idées reçues courantes sur l'itinérance. Il souligne que de nombreux sans-abri sont des étudiants qui passent d'un hébergement temporaire à un autre. Le locuteur partage son histoire personnelle d'absence de soutien familial en raison du divorce de ses parents et du comportement violent de son père, ce qui l'a conduit à passer des nuits dans des bus et des cybercafés. Il décrit le poids émotionnel de dépendre des autres pour un abri et le soulagement ressenti en recevant une réponse d'amis offrant de l'aide.

Le locuteur exprime une forte aversion pour les rassemblements sociaux et la banalité, affirmant qu'il préfère refuser les invitations à des dîners et des événements qui ne l'intéressent pas. Il mentionne avoir un petit cercle d'amis, seulement une dizaine de personnes, et se concentre sur ses objectifs personnels plutôt que de s'engager dans des conversations triviales sur des films ou des potins. Cette préférence découle de ses expériences passées d'incertitude et de dépendance, qu'il ne veut jamais revivre.

En réfléchissant à leur parcours entrepreneurial, le conférencier aborde les défis rencontrés au cours d'une décennie de quête de succès. Ils mentionnent leur ambition de croître rapidement, ce qui les a amenés à prendre des risques dans le secteur automobile. Le conférencier raconte le scepticisme des autres concernant la faisabilité de gagner de l'argent dans ce domaine, le comparant à l'incrédulité entourant les cours en ligne. Ils expliquent leur stratégie de trouver des voitures sous-évaluées et de les revendre pour réaliser un profit, illustrant les barrières psychologiques qui empêchent les autres de voir le potentiel de telles opportunités.

Le conférencier partage des idées sur ses opérations commerciales de voitures, détaillant comment il achèterait des voitures à un prix inférieur et les vendrait pour un profit. Il décrit le processus de contact avec de nombreux vendeurs pour trouver une bonne affaire, en soulignant la facilité de localiser des voitures dont le prix est nettement inférieur à la valeur marchande. Le conférencier aborde également les défis rencontrés, tels que l'achat de véhicules peu fiables et la navigation dans les exigences d'assurance, laissant entendre des méthodes non conventionnelles utilisées pour gérer ces problèmes.

Le locuteur discute du processus d'obtention d'une carte verte de la compagnie d'assurance pour une voiture, expliquant qu'on pourrait décider de vendre la voiture et d'arrêter de payer l'assurance. Cela reflète une expérience plus large de navigation à travers des défis financiers de l'âge de 17 à 30 ans, culminant en une percée financière significative.

À l'âge de 30 ans, le locuteur a atteint un jalon financier majeur en encaissant plusieurs millions d'euros, ce qui a marqué le début d'une compréhension plus approfondie de l'écosystème des startups à Paris. Cette expérience a permis au locuteur de reconnaître le potentiel de création de richesse au sein de ce système, conduisant à des investissements réussis dans des startups.

L'orateur souligne que la véritable sécurité financière ne sera atteinte qu'en atteignant un milliard d'euros, non pas par nécessité de bonheur, mais comme un objectif personnel. Cette ambition est comparée à celle d'un footballeur s'efforçant de marquer des buts pour le plaisir du jeu, illustrant une passion pour les affaires et un désir de continuer à réaliser davantage.

Le locuteur exprime un fort enthousiasme pour les affaires, affirmant que tant que des opportunités existent, il continuera à les poursuivre. Il reconnaît le soutien d'un réseau de startups et le plaisir tiré de l'engagement dans des activités commerciales, contrastant cela avec l'insatisfaction que beaucoup ressentent dans des emplois traditionnels.

En réfléchissant à ses expériences passées, le locuteur se souvient de moments de malheur dans des emplois qui ne lui convenaient pas, ce qui l'aide à comprendre pourquoi d'autres peuvent avoir du mal à saisir le désir de travailler pour gagner plus d'argent lorsque l'on est déjà financièrement sécurisé. Le locuteur trouve de la joie dans ses activités actuelles, considérant le travail comme une source de plaisir plutôt que comme une obligation.

Le locuteur souligne que ses activités actuelles, telles que le tournage, l'écriture et l'engagement avec des entrepreneurs, sont toutes des expériences agréables. Il affirme que si sa passion pour ces activités venait à diminuer, sa perspective sur le travail changerait considérablement, indiquant un lien profond entre la satisfaction personnelle et le succès professionnel.

Le premier succès financier significatif de l'orateur est venu de la vente d'une partie de ses actions dans la startup Feed, marquant un moment décisif dans sa carrière. Ce succès a non seulement fourni une stabilité financière, mais a également préparé le terrain pour de futures aventures entrepreneuriales.

Le conférencier réfléchit aux aspects surprenants de la richesse, notant que devenir riche est un processus graduel plutôt qu'un choc brutal. Il soutient que la richesse soudaine, comme gagner à la loterie, conduit souvent à des résultats négatifs car les individus ne sont pas préparés mentalement et financièrement. Le conférencier cite des statistiques indiquant que de nombreux gagnants de la loterie retombent dans la pauvreté dans les cinq ans en raison de mauvaises décisions financières et d'un manque de compréhension des investissements et des impôts. Il mentionne également qu'environ 90 % des joueurs de la NBA rencontrent des difficultés financières dans les cinq ans suivant la fin de leur carrière, malgré des gains substantiels, parfois dans une fourchette de 50 à 100 millions d'euros.

Le conférencier partage son parcours personnel dans l'immobilier, commençant par des investissements modestes dans des propriétés mal situées dans des banlieues comme Montreuil et Draveil. Il souligne l'importance de la croissance financière continue, en établissant une règle personnelle pour gagner plus chaque année que l'année précédente. Il exprime son optimisme quant aux revenus futurs, espérant dépasser significativement ses revenus passés d'ici 2025. Le conférencier met en avant le concept de revenu passif, où les investissements génèrent des revenus sans implication active, et la satisfaction tirée du succès financier n'est pas seulement personnelle mais aussi partagée avec ses proches.

Le locuteur transmet que la véritable joie de la richesse réside dans la capacité à partager des expériences avec des amis et la famille plutôt que de s'adonner à des articles de luxe. Ils expriment leur enthousiasme à l'idée d'organiser des rassemblements avec des amis de confiance et de profiter d'un bon repas ensemble. Le locuteur réfléchit à la satisfaction émotionnelle dérivée de l'offre d'objets significatifs, comme une Rolex Submariner, qui semblait autrefois inaccessibles mais qui maintenant semble routinier. Ils soulignent que l'essence de la richesse réside dans la création de moments mémorables et le partage du bonheur avec ceux qui les ont soutenus tout au long de leur parcours.

Le locuteur est invité à résumer sa transition de la vente d'Audis à l'entrée dans le secteur culinaire, indiquant un changement de carrière significatif. Ils laissent entendre l'implication d'investisseurs dans cette nouvelle aventure, suggérant une approche stratégique pour tirer parti de leurs expériences précédentes dans une industrie différente. La discussion souligne l'importance de la narration et de la croissance personnelle dans ce nouveau chapitre, alors qu'ils naviguent à travers les défis et les opportunités de l'industrie alimentaire.

Le conférencier réfléchit à une remarque condescendante d'un journaliste sur l'écosystème des startups, soulignant un malentendu sur l'esprit entrepreneurial. Le journaliste a suggéré que fabriquer des barres de chocolat est très différent d'être un investisseur, impliquant une vision étroite du potentiel humain. Ce sentiment est repris par un investisseur parisien qui a rejeté le concept de barre de chocolat comme étant 'pour les pauvres', indiquant un décalage entre les investisseurs et les réalités de l'entrepreneuriat.

Le locuteur exprime sa conviction quant à l'importance d'explorer plusieurs passions tout au long de la vie, en soulignant qu'il ne faut pas se limiter à un seul intérêt. Il décrit sa propre curiosité obsessionnelle, qui passe des montres aux voitures en passant par le surf, illustrant un engagement profond envers divers sujets. Récemment, il est devenu fasciné par les chiens Doberman, recherchant leurs types, caractéristiques et histoire, démontrant un engagement envers une prise de décision éclairée concernant une éventuelle possession d'animal de compagnie.

Le locuteur partage son analyse comparative entre les Dobermans et les Rottweilers, concluant que les Dobermans pourraient être plus adaptés à leurs aspirations futures en matière de possession d'animaux de compagnie. Ils soulignent leur admiration de longue date pour les Dobermans et leur approche proactive pour en apprendre davantage sur la race, y compris le contact avec des éleveurs pour obtenir des informations, ce qui reflète une approche approfondie et réfléchie de l'adoption potentielle d'un animal de compagnie.

Le conférencier critique le profil d'investisseur conventionnel à Paris, notant que beaucoup viennent de milieux d'écoles de commerce sans réelle expérience entrepreneuriale. Ils racontent leur propre parcours avec leur startup alimentaire, 'Feed', où ils ont fait face au scepticisme pour ne pas être ingénieur agro-alimentaire, contrastant leur approche innovante avec celle des concurrents qui s'appuyaient sur une éducation traditionnelle. Le conférencier compare leur vision disruptive à celle d'Elon Musk, qui a remis en question les normes établies dans l'industrie aérospatiale.

Le conférencier réfléchit à son expérience de lancement de produits, mentionnant spécifiquement sa première incursion dans les substituts de repas en France, qui n'a finalement pas réussi. Malgré cela, il a réussi à générer plusieurs millions d'euros de revenus, ce qui lui a permis de se réorienter vers des entreprises plus réussies dans le domaine des collations et des produits protéinés. Il souligne sa volonté de prendre des risques et d'apprendre de ses échecs, affirmant qu'il s'efforce continuellement de s'améliorer et d'interagir avec ses clients, même face à la critique.

Le conférencier partage une anecdote personnelle sur la présentation de son entreprise, Feed, à des investisseurs avec peu plus qu'un produit improvisé. Il raconte comment ils ont levé des fonds significatifs au fil du temps, commençant par 500 000 €, suivis de 3 millions €, 15 millions €, et encore 15 millions € d'investisseurs réputés tels qu'Alven, Etopia et Kim Aventures. Ils soulignent l'importance de l'énergie et de la passion pour obtenir des investissements, notant que leur manque initial d'un produit poli n'a pas dissuadé les investisseurs de parier sur leur potentiel.

Le conférencier parle de sa collaboration avec Pepsi Ventures, qui a marqué leur premier investissement en France. Ils décrivent les défis de travailler avec des investisseurs américains, en particulier la barrière de la langue, et comment cette expérience les a poussés à améliorer leurs propres compétences. Ils expriment un engagement à s'adapter à différents contextes culturels, affirmant qu'ils apprendraient même le chinois si nécessaire pour interagir avec des investisseurs potentiels de Chine.

Le conférencier aborde les défis d'investir dans des startups, reconnaissant le taux d'échec élevé des nouvelles entreprises. Il explique qu'un investissement réussi nécessite un état d'esprit différent, en particulier pour les fonds d'investissement qui visent généralement à réaliser dix investissements de 10 millions d'euros chacun. L'objectif de ces fonds est que chaque startup génère suffisamment de retours pour couvrir l'ensemble du fonds, soulignant l'approche stratégique nécessaire pour naviguer dans le paysage des startups.

Le conférencier discute d'un investissement de 100 millions, soulignant un désir d'investissement 'moonshot', visant un statut de licorne. Contrairement au conférencier, qui préfère réaliser des rendements de 5x à 10x et encaisser tôt, l'accent est mis sur la réalisation de gains substantiels plutôt que d'attendre une sortie finale. Le conférencier n'a jamais eu de licorne dans son portefeuille et est à l'aise avec cette approche.

Le conférencier partage son expérience dans les investissements dans les startups, en particulier dans les premières étapes, connues sous le nom de financement 'pre-seed'. Il souligne son rôle dans l'aide aux entrepreneurs en fournissant des informations sur le marché et des techniques d'acquisition, qu'il a développées chez Feed. Ce soutien permettrait aux startups d'économiser au moins six mois de temps de développement, leur permettant de lever des fonds plus rapidement.

Le conférencier note que les préférences des investisseurs ont évolué au fil du temps. Auparavant, les investisseurs privilégiaient les entrepreneurs charismatiques capables de vendre une vision. Le conférencier réfléchit à son propre style de présentation, qui se caractérise par une forte conviction dans ses projets, visant à transmettre détermination et engagement aux investisseurs potentiels.

Le conférencier explique l'importance du réseautage dans le paysage des investissements, en particulier dans le secteur 'non public'. Il décrit comment les capital-risqueurs (VC) passent leur temps à se connecter avec des fondateurs pour recueillir des informations et identifier des startups prometteuses. Le conférencier souligne la capacité à s'adapter aux demandes du marché, comme se concentrer sur des secteurs tels que la fintech ou le SaaS, et l'avantage stratégique de savoir quels fonds recherchent des types d'investissements spécifiques.

Le conférencier discute de sa stratégie de sortie, révélant que la plupart de ses sorties réussies ont eu lieu pendant le processus d'investissement plutôt qu'à la vente finale. Il donne un exemple impliquant une entreprise appelée Zama, où il a investi à une valorisation de 7 millions et a ensuite sorti à une valorisation de 300 à 400 millions. Le conférencier explique que les nouveaux investisseurs cherchent généralement à atteindre une valorisation plus élevée que le tour précédent, permettant des sorties stratégiques à un prix réduit.

Le conférencier discute des dynamiques d'investissement, soulignant qu'un fondateur préfère avoir de nouveaux investisseurs qui sont plus incités dans le tableau de capitalisation. Cela s'explique par le fait que les nouveaux investisseurs, détenant une part plus importante, sont plus susceptibles d'aider aux présentations et de soutenir la croissance de l'entreprise. Le conférencier réfléchit à sa propre expérience de levée de fonds significatifs, notant qu'à l'époque, lever 30 millions était assez rare dans le secteur direct au consommateur (DTC), soulignant l'importance d'être au bon endroit au bon moment.

Le conférencier développe sa stratégie d'investissement, affirmant qu'il ne diversifie pas ses investissements dans de nombreuses entreprises, mais se concentre plutôt sur les opportunités auxquelles il croit. Il soutient que pour devenir riche, il faut prendre des risques importants quand on est jeune, tandis que ceux qui sont déjà riches devraient investir des sommes plus importantes dans des entreprises moins risquées. Le conférencier partage son parcours, passant de l'absence d'argent à recevoir maintenant des retours substantiels sur ses investissements, illustrant comment le capital peut croître s'il est géré judicieusement.

Le conférencier décrit le processus de collecte de fonds pour les startups, en particulier à Paris, où il faut généralement six mois de roadshows et de réunions pour obtenir un financement. Il raconte comment il pouvait rapidement lever des fonds pour les entrepreneurs en s'appuyant sur son réseau d'amis, y compris des athlètes et d'autres entrepreneurs, pour investir dans des startups prometteuses. Cette approche a permis aux entrepreneurs de contourner de longues recherches de marché pour le financement, car le conférencier pouvait obtenir rapidement le capital nécessaire, négociant souvent des évaluations plus basses pour faciliter des investissements rapides.

L'orateur souligne l'importance de l'élément humain dans la collecte de fonds, affirmant que le succès des investissements en phase de démarrage dépend souvent de la connexion personnelle avec l'entrepreneur. Ils expriment leur confiance en leur capacité à évaluer le potentiel sur la base d'interactions limitées, suggérant qu'ils peuvent déterminer si un entrepreneur est capable ou non après seulement quelques réunions. Cette perspective reflète leur expérience et leur intuition développées au fil du temps, malgré un manque initial de présence sur les réseaux sociaux pour construire un réseau plus large.

Le conférencier n'aimait initialement pas les réseaux sociaux, mais a été inspiré par Justine Huto, fondatrice de Respire, qui a réussi à générer 10 millions d'euros de revenus sans dépenser d'argent en marketing. Cette révélation a motivé le conférencier à explorer la création d'une marque pendant la pandémie de COVID-19, en utilisant le récit personnel pour attirer des investisseurs.

Le conférencier souligne l'importance d'apprendre des investissements, ayant investi dans environ 30 à 40 startups. Il met en avant la valeur d'observer des stratégies réussies et de partager des idées avec son équipe, ce qui a conduit à une compréhension plus approfondie de l'écosystème entrepreneurial.

Alors que l'intérêt pour l'entrepreneuriat grandissait, le conférencier, aux côtés du co-fondateur Samuel Guz, a décidé de créer un club similaire aux Launchpads crypto, permettant aux membres d'investir dans des startups avant leurs tours de financement initiaux. Ce modèle exigeait des membres d'investir 10 000 € dans la plateforme pour accéder aux opportunités d'investissement.

Le conférencier décrit l'établissement d'un marché secondaire permettant aux membres de revendre leurs actions de startup à des non-membres, garantissant ainsi que les membres du club puissent obtenir des prix d'entrée favorables. Malgré des plans initiaux pour opérer dans l'espace Web 3, ils ont changé de cap vers un modèle Web 2 en raison des complexités et des conditions du marché.

Le conférencier note l'examen de l'autorité des marchés financiers (AMF) française alors qu'ils opèrent sous une licence de prestataire de services de financement participatif. Ils reconnaissent la nécessité d'une exécution presque parfaite dans leurs opérations, surtout à la lumière des critiques et des allégations de pratiques frauduleuses.

Le conférencier souligne l'importance de constituer une équipe de premier ordre, comprenant les meilleurs avocats, directeurs des opérations, analystes et spécialistes du marketing, afin d'assurer la conformité tout en investissant des montants substantiels, mentionnant spécifiquement un investissement de 100 millions d'euros. Il réfléchit aux critiques auxquelles il a fait face pour cet investissement, le comparant à l'observation de la nature depuis chez lui, où il remarque la beauté qui l'entoure mais pas les détracteurs.

Le conférencier aborde la négativité des critiques, affirmant que les personnes qui réussissent n'ont pas le temps de s'engager dans des commérages. Il souligne que les riches se concentrent sur leurs investissements, comme l'achat de propriétés, plutôt que de discuter des autres. Il rejette les critiques sur des plateformes comme LinkedIn comme des échecs cherchant de la visibilité, les contrastant avec ses membres satisfaits qui ont évalué leur expérience très positivement, avec une note de 4,9 sur TR Pilot et un taux de renouvellement de 75 % pour les adhésions.

Malgré les critiques persistantes, l'orateur souligne la satisfaction de ses clients, notant que beaucoup d'entre eux sont des professionnels prospères, y compris des gestionnaires de fonds d'investissement et des banquiers. Il remet en question le récit selon lequel ses clients sont des 'pigeons' ou des victimes d'escroqueries, en soulignant que la majorité est satisfaite et prête à renouveler ses adhésions. Il exprime sa frustration face à la condescendance des critiques qui qualifient les clients satisfaits de fous sans comprendre la valeur qu'ils reçoivent.

Le conférencier discute de l'évaluation impressionnante de son entreprise, Blast, qui a atteint une valorisation de 150 millions d'euros lors d'un événement de liquidation, représentant une augmentation de douze fois l'EBITDA. Il s'interroge sur l'absence d'évaluations similaires parmi d'autres startups à Paris, notant que la plupart sont évaluées en fonction des revenus plutôt qu'en fonction de l'EBITDA, soulignant le succès unique de son entreprise sur le marché concurrentiel.

Le conférencier critique les évaluations irréalistes dans le paysage d'investissement, soulignant que multiplier 12 par leurs offres donne zéro, indiquant un manque de valeur durable. Il exprime son scepticisme quant à la longévité des investissements actuels, suggérant que beaucoup échoueront, comme tout fonds d'investissement. Le conférencier plaide pour l'honnêteté dans les évaluations d'investissement, remettant en question pourquoi ses entreprises devraient être considérées comme moins viables que d'autres, surtout lorsque ses indicateurs de performance personnels semblent surpasser ceux des fonds établis.

Le conférencier discute de l'écart entre les évaluations théoriques et les conditions réelles du marché, en utilisant l'exemple d'un fonds qui a investi 100 millions sur 15 ans, affirmant une évaluation actuelle de 700 millions. Il souligne que de telles évaluations ne sont souvent que sur papier et ne reflètent pas les dynamiques réelles du marché, en particulier dans le contexte des conditions de marché changeantes de 2019 à 2024, où la rentabilité est de plus en plus priorisée.

Le conférencier révèle que certains fonds d'investissement à Paris gonflent les évaluations en se basant sur des rendements théoriques, prenant un pourcentage des gains non réalisés même sans aucune sortie. Ils critiquent ces fonds pour avoir qualifié les membres de leur propre groupe d'investissement, Blast, de 'pigeons' alors qu'ils bénéficient eux-mêmes de frais de gestion plus élevés. Le conférencier soutient que cette critique découle de la concurrence, car leur modèle semble surpasser les fonds traditionnels, qui ont stagné ces dernières années.

Le conférencier explique l'exclusivité de Blast, un club d'investissement privé qui exige des membres potentiels qu'ils rejoignent une liste d'attente. Ils précisent que le club vise à filtrer les individus qui ne peuvent pas se permettre d'investir de manière adéquate, décourageant ceux qui n'ont que 2000 euros à investir en raison des risques élevés impliqués. Les frais d'adhésion varient de 1000 à 10000 euros par an, en fonction de la capacité d'investissement, et les membres se voient présenter trois offres de startups chaque mois, le conférencier investissant personnellement dans toutes les opportunités présentées.

Le conférencier discute du processus d'investissement au sein de sa startup, en soulignant l'importance de la diligence raisonnable. Ils reçoivent environ 200 présentations d'investissement par semaine, mais ne sélectionnent que 0,01 % pour une analyse plus approfondie. L'accent est mis sur le filtrage des opportunités à travers l'Europe et les États-Unis, en veillant à la conformité légale et en négociant au nom de leur club d'investissement. Ils présentent une version simplifiée des opportunités d'investissement, y compris une vidéo et des données financières consolidées, lors de sessions en direct avec des membres intéressés.

En plus des opportunités d'investissement, le conférencier met en avant l'aspect éducatif de leur club, qui vise à démystifier l'écosystème des startups pour ses membres. Ils offrent plus de 100 heures de formation et organisent des sessions en direct hebdomadaires avec des experts, y compris des fondateurs de licornes et des conseillers juridiques. Cette initiative éducative aide les membres à apprendre comment évaluer efficacement les startups, certains prenant deux à trois mois avant de réaliser leur premier investissement.

Le conférencier décrit l'engagement communautaire facilité par un canal Discord, qui fonctionne comme un grand groupe WhatsApp. Les membres peuvent discuter de divers sujets, y compris l'immobilier et les investissements en bourse, et interagir directement avec les fondateurs de startups. Des événements mensuels, tels que des dîners privés pour les meilleurs membres et de grands rassemblements, favorisent le réseautage et la collaboration entre les membres, renforçant la communauté dynamique du club.

L'adhésion au club permet aux individus d'investir à partir de 1 000 € par projet, une opportunité auparavant inaccessibile pour beaucoup. L'orateur mentionne qu'il investit également son propre argent dans ces projets, renforçant ainsi son engagement envers la communauté d'investissement. Il prévoit de fournir un lien pour les spectateurs intéressés afin de rejoindre le club, promouvant ainsi l'accessibilité aux opportunités d'investissement.

Vers la fin de la discussion, l'orateur pose une question concernant les stratégies d'investissement pour quelqu'un ayant 50 000 € à investir. Il s'interroge sur la possibilité d'investir dans l'immobilier, le marché boursier ou de rejoindre leur club d'investissement, indiquant un intérêt personnel à optimiser les rendements sur investissement. Cette question met en évidence l'accent mis par l'orateur sur des conseils financiers pratiques pour les investisseurs potentiels.

Le conférencier discute de l'importance de l'âge dans la détermination des stratégies d'investissement, suggérant qu'un jeune de 20 ans devrait aborder les investissements différemment qu'un quinquagénaire. Pour les jeunes investisseurs, prendre des risques est encouragé, car ils ont le temps de récupérer d'éventuelles pertes. Le conférencier conseille que si l'on dispose de 50 000 €, une approche prudente consisterait à investir 10 000 € dans des startups tout en gardant le reste pour la sécurité. Il souligne les risques associés aux investissements dans des startups, notant qu'ils sont illiquides et non comparables à l'achat d'actions, qui peuvent être vendues rapidement. Le conférencier partage son expérience personnelle d'investissement massif dans des startups, ayant gagné des millions, et souligne la nécessité de réinvestir les bénéfices pour éviter les impôts.

Le conférencier réfléchit à sa philosophie d'investissement, en particulier dans le contexte des investissements dans les startups. Il mentionne un changement vers l'investissement dans des startups qui ont démontré une traction, car les valorisations actuelles ont diminué, les rendant comparables aux étapes antérieures de l'investissement. Le conférencier souligne l'importance d'évaluer à la fois les facteurs humains et les indicateurs financiers lors de l'évaluation des startups. Il recommande de commencer par un investissement plus petit de 10 000 € pour acquérir de l'expérience et comprendre l'écosystème des startups, en encourageant la diversification à travers plusieurs projets pour apprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Les rapports mensuels des startups permettent aux investisseurs de suivre la performance et de prendre des décisions éclairées concernant les investissements futurs.

Le locuteur plaide en faveur d'un portefeuille d'investissement équilibré, combinant des investissements à haut risque dans des startups avec des options plus sûres comme des comptes à terme, des obligations et des ETF. Il exprime une préférence pour maintenir une part significative de sa richesse dans des startups tout en investissant également dans des actifs à faible risque pour garantir une stabilité à long terme. Le locuteur croit qu'avec les ETF, les investisseurs peuvent éviter des pertes au fil du temps, soulignant l'importance d'une approche diversifiée de l'investissement qui inclut à la fois des stratégies à haut risque et à faible risque.

Le conférencier réfléchit à son approche d'investissement, affirmant qu'il évite le capital-investissement, les rachats par effet de levier (LBO) et la sélection d'actions en raison d'un manque d'expertise. Il mentionne sa relation avec un bureau familial nommé Ivesta, où il a investi, et souligne que même les gestionnaires de fonds professionnels échouent souvent à surperformer les indices du marché, 90 % d'entre eux étant incapables de le faire. Cela conduit à une critique de ceux qui critiquent leur modèle d'investissement sans réflexion sur leur propre performance.

Le locuteur discute de sa préférence pour les investissements à long terme, en particulier dans l'immobilier, en soulignant un lien personnel avec les propriétés qu'il achète. Il mentionne avoir précédemment sécurisé des comptes à terme à 4 % d'intérêt, qui ont depuis diminué à environ 3,5 %. Il exprime un fort intérêt pour l'immobilier de luxe, déclarant qu'il vise à acheter des propriétés dans lesquelles il aimerait vivre, plutôt que de se concentrer uniquement sur les rendements financiers. Il croit que les propriétés situées dans des emplacements prisés, comme Paris et Saint-Tropez, prendront de la valeur au fil du temps, malgré les fluctuations du marché.

Le conférencier partage des idées sur les tendances du marché, notant que malgré les prévisions de baisse des valeurs immobilières pendant la pandémie de COVID-19, ceux qui ont acheté des propriétés à cette époque ont réalisé des retours significatifs, certains atteignant une augmentation de 50 % de la valeur. Ils aiment partager leurs propriétés avec des amis et soulignent le potentiel de revenus locatifs, affirmant que même louer pendant deux mois peut couvrir toutes les dépenses associées à la propriété. Ils racontent également leur approche obsessionnelle pour l'achat d'une maison, ce qui leur a permis de naviguer avec succès sur le marché et de sécuriser une propriété en un mois.

Le conférencier réfléchit à son approche de l'investissement dans les startups, soulignant une volonté de payer plus que les offres précédentes lorsqu'il reconnaît la véritable valeur d'une startup. Il compare cela à un scénario d'enchères compétitives, où il pourrait offrir 7 millions pour une startup évaluée à 5 millions, croyant qu'elle vaut plus. Il contraste cela avec l'achat impulsif d'un ami, suggérant que bien que l'ami ait peut-être trop payé de 20 à 25 %, les conditions du marché à l'avenir pourraient encore valider l'investissement.

Le conférencier partage des aperçus de sa vie quotidienne, révélant une routine moins glamour que ce que l'on pourrait attendre d'une personnalité publique. Il se réveille généralement vers 8h30, ayant besoin d'au moins 8 heures de sommeil. Sa routine matinale comprend l'hydratation et un petit-déjeuner simple à base de fruits et de yaourt. Il travaille principalement à distance, avec des visites au bureau réservées aux tournages ou aux réunions importantes. Son emploi du temps est structuré en créneaux d'une heure, permettant aux membres de l'équipe de réserver des réunions efficacement sans avoir besoin d'un assistant personnel.

Malgré l'absence d'un assistant personnel, le locuteur gère son emploi du temps de manière efficace, s'appuyant sur l'automatisation pour des tâches comme la réservation de vols. Ils mentionnent que beaucoup de leurs amis ayant des assistants demandent souvent comment ils gèrent leurs vacances, à quoi le locuteur explique qu'ils prennent rarement des vacances et sortent peu. Leur environnement de travail est décrit comme ergonomique et efficace, avec un accent sur la productivité grâce à des appels vidéo avec des entrepreneurs. Ils soulignent une forte éthique de travail, affirmant qu'ils travaillent dur tout au long de l'année mais prennent une pause significative pendant l'été, permettant une véritable détente et un plaisir.

Le locuteur souligne l'importance de profiter de la vie sans dépenser excessivement, en mettant en avant que lui et ses amis préfèrent des plaisirs raisonnables plutôt que des extravagances. Il mentionne ne pas être dépendant de l'argent, malgré la possession d'objets de luxe comme des montres et des voitures. Le locuteur réfléchit à des amis qui se sentent pressés de commander les plats les plus chers dans les restaurants, suggérant que le vrai bonheur vient des plaisirs simples, comme apprécier des pâtes faites maison plutôt que du caviar. Il raconte des expériences de pêche et de cuisine ensemble, illustrant que la joie peut être trouvée dans des activités peu coûteuses comme jouer au frisbee ou utiliser du matériel de sport peu cher, même en séjournant dans des maisons luxueuses.

La discussion se déplace vers les expériences d'investissement du locuteur, en particulier dans les cryptomonnaies. Ils reconnaissent avoir été victimes d'escroqueries dans quelques cas en raison d'un manque de compréhension de la tokenomics et des complexités du marché. Le locuteur explique que la valeur d'un investissement n'est pas uniquement déterminée par son prix par action, mais aussi par le nombre total d'actions. Ils racontent des cas où ils avaient conscience de problèmes potentiels avec les fondateurs de projets, mais ont choisi de ne pas engager d'actions en justice, soulignant l'importance de diversifier les investissements. En répartissant 1 000 € sur dix projets, même si deux échouent, l'investissement global peut toujours être rentable s'il est géré judicieusement.

Le conférencier réfléchit à la nature de la déception dans l'entrepreneuriat, soulignant que les plus grandes désillusions proviennent souvent de fondateurs qui ne tiennent pas leurs promesses plutôt que de véritables arnaques. Il exprime son admiration pour les fondateurs qui donnent tout, même s'ils échouent finalement, et s'engage à les soutenir. En revanche, il a peu de respect pour les entrepreneurs qui abandonnent prématurément leurs projets, soulignant l'importance de la persévérance dans le parcours entrepreneurial.

Bien qu'il reconnaisse que son entreprise actuelle, Blast, ne rapportera peut-être pas autant de gains financiers que d'autres opportunités, l'orateur est déterminé à en faire un succès par respect pour les investisseurs qui croient en ses capacités. Il souligne qu'il travaillera sans relâche pour garantir le succès du projet, quelles que soient les difficultés rencontrées, et est motivé par la confiance que lui accordent ses partisans.

L'orateur contraste la nature exigeante de son travail dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement avec les aspects plus agréables de son rôle chez Blast, qui consiste à faire du marketing et à s'engager avec des entrepreneurs. Il décrit son poste actuel comme un emploi de rêve, se concentrant sur l'attraction de projets et d'investisseurs de qualité, tout en exprimant sa frustration envers les entrepreneurs qui abandonnent trop rapidement.

Dans un segment de questions rapides, l'orateur identifie la rencontre avec Mélanie comme le meilleur moment de sa vie, l'attribuant aux succès qui ont suivi. En revanche, il se souvient du pire moment comme étant sans-abri, illustrant les contrastes frappants dans ses expériences de vie.

Le conférencier partage que cette année, il a gagné plus de 35 millions d'euros grâce à Blast, y compris les retraits et les dividendes, marquant une réalisation financière significative. Il raconte également une expérience douloureuse de perte de 50 000 à 60 000 euros en un mois en raison de problèmes avec deux voitures qu'il a achetées, ce qui l'a laissé financièrement dévasté.

Lorsqu'il discute de ses meilleures dépenses, l'orateur souligne la valeur d'investir en soi-même, mentionnant spécifiquement son Kindle comme un outil transformateur pour la lecture. Il apprécie la commodité d'avoir tous ses livres au même endroit, évitant le désagrément de transporter des copies physiques. De plus, il mentionne un manteau de haute qualité qui l'a gardé au chaud et en bonne santé au fil des ans, ainsi que ses matelas, qui contribuent à son bien-être.

Le locuteur exprime un vif intérêt pour les matelas, en particulier les modèles hybrides qui combinent la mousse à mémoire de forme avec des ressorts. Ils mentionnent avoir investi dans un matelas 'Eight Sleep', qu'ils trouvent bénéfique pour réguler la température de sommeil : chaud le matin pour se réveiller et plus frais la nuit pour le confort. Cet investissement reflète leur engagement envers le confort personnel.

Le locuteur souligne l'importance de simplifier la vie quotidienne, notamment en engageant de l'aide pour les tâches qu'il n'aime pas, comme la cuisine. Il exprime une forte aversion pour la cuisine et préfère avoir un chef pour préparer des repas qu'il apprécie, soulignant que le bon sommeil et la bonne nourriture améliorent considérablement sa qualité de vie.

Le locuteur réfléchit à ses habitudes de dépense liées à la vie nocturne, en particulier pour les tables de nuit, qu'il trouve excessives et quelque peu honteuses. Il note que bien qu'il ne boive pas d'alcool, ses amis le font, ce qui entraîne des dépenses rapides. Il reconnaît la nécessité d'une décompression occasionnelle malgré le potentiel d'une meilleure utilisation de cet argent.

Le locuteur identifie son investissement dans les montres, en particulier des marques comme Hublot et Patek Philippe, comme sa meilleure décision financière. Il mentionne avoir dépensé environ 1 million d'euros pour sa collection, qu'il pense pouvoir apprécier à 2 millions d'euros. Il exprime le désir de transmettre cette collection à de futurs enfants, anticipant que sa valeur pourrait atteindre 3 à 5 millions d'euros.

Le conférencier évoque ses mauvaises expériences d'investissement dans les cryptomonnaies, en particulier dans un groupe d'experts en blockchain. Il raconte avoir perdu de l'argent sur chaque investissement réalisé dans ce domaine, y compris des startups comme Pokmi et Mec Chain, ce qui a conduit à un sentiment de rejet de l'environnement Web 3.0.

Le conférencier partage le meilleur conseil qu'il a reçu de Mélanie, qui est de croire en soi. Il souligne qu'avoir quelqu'un qui croit en vous peut créer une boucle de rétroaction positive, encourageant la confiance en soi. Il fait référence à l'analogie d'Einstein sur le fait de juger un poisson par sa capacité à grimper à un arbre, soulignant l'importance d'être dans le bon environnement pour réussir.

Le locuteur réfléchit au pire conseil qu'il a reçu de sa mère, qui était de se conformer et de travailler chez McDonald's, suggérant qu'il ne devrait pas poursuivre ses aspirations uniques. Il exprime un soulagement de ne pas avoir suivi ce conseil, indiquant un désir de tracer son propre chemin plutôt que de se conformer aux attentes de la société.

Le locuteur réfléchit à la pression sociale de se conformer, contrastant son désir de grandeur avec les conseils de sa mère de se contenter d'un emploi conventionnel. Il exprime du respect pour toutes les professions, y compris celles des chaînes de restauration rapide comme McDonald's, mais souligne l'importance d'avoir un plan stratégique derrière ses choix, semblable à un combattant en MMA qui doit adapter sa stratégie en fonction de son adversaire. Le locuteur croit que pénétrer dans la 'normalité' de la vie peut piéger les individus, faisant référence au film 'Midnight Express' pour illustrer la lutte contre les normes sociales.

Le locuteur exprime l'espoir que l'intelligence artificielle pourrait finalement bénéficier à l'humanité en réduisant le besoin de travail traditionnel. Il établit un parallèle entre les injustices historiques, telles que l'esclavage, et le futur potentiel où les gens pourraient regarder en arrière avec choc sur la culture du travail actuelle, motivée par les impôts et les obligations. Ils envisagent un avenir où les humains peuvent se concentrer sur les loisirs et l'épanouissement personnel, libérés des fardeaux du travail.

Le locuteur partage ses habitudes personnelles, soulignant son engagement envers un mode de vie sain en ne buvant que de l'eau, en évitant l'alcool et les drogues, et en maintenant un horaire de sommeil régulier de huit heures. Ils sont fiers de leur capacité à dire 'non' aux invitations sociales, sauf si cela implique des amis proches qui ont vraiment besoin d'eux. Cependant, ils reconnaissent une habitude négative d'utilisation excessive du téléphone, la comparant à une nouvelle forme de religion qui piège les individus dans un cycle d'engagement et de distraction constants.

Le locuteur discute de sa lutte contre la dépendance numérique, admettant être trop attaché à son téléphone et se sentir obligé de répondre immédiatement aux notifications. Il compare ce comportement à une forme de maladie mentale, car il ne peut pas se détendre tant que tous les messages ne sont pas traités. Ce besoin compulsif de connectivité affecte la qualité de son sommeil, indiquant un problème significatif dans sa relation avec la technologie.

Le locuteur exprime son admiration pour Elon Musk, soulignant sa capacité à perturber plusieurs industries, contrairement à d'autres entrepreneurs qui se concentrent généralement sur un seul domaine. Les diverses entreprises de Musk, qui incluent les véhicules électriques et l'exploration spatiale, mettent en avant son génie. Le locuteur reconnaît les défis de comparer le succès de Musk à celui de milliardaires comme Bill Gates et Jeff Bezos, qui avaient des conditions de départ différentes, tout en maintenant un profond respect pour leurs réalisations.

Le conférencier souligne l'importance de se concentrer sur les aspects positifs plutôt que de critiquer les concurrents. Il réfléchit à sa propre approche des affaires, affirmant qu'il n'a jamais parlé négativement des autres en public, préférant mettre en lumière ses propres succès. Cet état d'esprit est ancré dans la conviction qu'il faut se concentrer sur la croissance personnelle et les réalisations plutôt que de dénigrer les autres.

Le conférencier discute de l'importance de trouver son 'pourquoi' dans la vie, en faisant référence au livre de Simon Sinek 'Start With Why'. Il partage son parcours personnel de découverte de son but, qui impliquait de transmettre les luttes liées à l'ascension depuis des débuts modestes. Il croit que le storytelling est crucial dans le marketing, car il relie les produits aux expériences personnelles et aide les autres à trouver leurs propres chemins. Cette approche narrative est essentielle pour inspirer les autres à poursuivre leurs objectifs.

Le conférencier aborde le problème prévalent de la solitude et du malheur dans la société, en particulier parmi la jeune génération. Il note que de nombreuses personnes ont du mal à trouver leurs passions et leur but, se sentant souvent perdues dans un monde dominé par les réseaux sociaux. Le conférencier met en garde contre une augmentation potentielle des suicides si les gens ne découvrent pas des raisons significatives de vivre, soulignant la nécessité pour les individus d'identifier ce qui les motive réellement afin d'éviter une vie de simple existence.

Le locuteur exprime une profonde inquiétude quant à l'avenir de la France, craignant une implosion sociétale en raison de la montée des opinions politiques extrêmes. Il critique les politiciens pour leur discours hypocrite, suggérant que beaucoup ne croient pas réellement aux politiques qu'ils promeuvent. Le locuteur pense que certains politiciens influents sont semblables à des 'escrocs' qui vivent des fonds publics sans respecter les lois qu'ils imposent aux citoyens. Il prédit une révolution significative en France et exprime le désir de contribuer financièrement à ce changement.

En réfléchissant à leurs luttes passées, le locuteur raconte une époque où il se sentait désespéré et financièrement contraint, vivant d'un chèque de paie à l'autre. Il souligne que malgré ces défis, il n'a jamais envisagé le suicide, poussé plutôt par un fort sentiment de colère et de détermination. Le locuteur partage qu'atteindre ne serait-ce qu'une fraction de son succès actuel semblait impossible à l'époque, illustrant comment sa perception de la richesse a évolué. Il encourage les autres à croire en eux-mêmes, à construire des réseaux et à travailler dur pour atteindre leurs objectifs, présentant son parcours comme un message d'espoir.

Le conférencier plaide pour s'entourer de personnes bienveillantes, soulignant l'importance de créer un réseau personnel solide. Il met en avant que le véritable succès va au-delà du gain financier, se concentrant plutôt sur le bonheur et l'épanouissement personnel. Le conférencier encourage les auditeurs à établir des relations solides, même s'ils n'ont pas de liens de sang, et à rechercher ceux qui se soucient vraiment d'eux. Il insiste sur le fait que le véritable combat ne consiste pas seulement à accumuler des richesses, mais à favoriser le bonheur et à initier un changement positif dans la société.